2015年06月20日

【エバンジェリストを応援し、繁殖させる!!〜<ロングラン表彰という取り組み>〜】

こんにちは!!。今日も人生を楽しんでいる杉元です。

ロングラン.jpg
<今年のロングランメンバー!!。おめでとう。これからもPDPの歴史と未来を語るエバンジェリストへ!!>

さてPDPでは今週より「経営行脚」という年に一度の方針説明会がスタートしました。

2008年より開始したのですが、このタイミングから、
■年に一度の方針説明会を「イベント的に盛り上げた全社一同で開催する場」から「現状や方針をきちんと伝達し経営と現場の一貫性を持たせる場」へ変更したのに加え、
■新卒採用を開始。「即戦力」に加え「未来のPDPの共感者の発掘と育成」に軸足を移す
■「いいとも!!」と「呑む会」という社内コミュニケーションを開始。組織が拡大する中で、経営チームとメンバーの目線合わせとコミュニケーション密度を高める機会を提供
■週間での業績管理ミーティングを開始。それまでの月間では打ち手が遅れるリスクを経営側が早めにキャッチアップすると同時に、ミドルマネジメントがノウハウを共有できる会議体を設計
■PDPカレッジという社内大学の運用を開始。優秀な人財を「外から獲る」より「自前で育てる」事に方針を変更
など、挙げればもっとあるのですが様々な策を投入し、

■この2008〜2010年を「身長伸ばさず筋トレしまくる」という中期三カ年計画に設定し、
新規出店や新規事業開発を中止しながら、既存事業や既存店や既存メンバーの地力アップに集中する三年間とし次のジャンプに備える第二創業期に設定、
■2011〜2013年を今度は「筋トレしながら身長伸ばす」という中期三カ年計画へ。
⇒ウエディング専門企業から日本NO1の感動創出企業への進化を目指し、6つの事業領域を「それぞれ伸ばしながら」「お互い相乗効果を果たす」為の事業戦略や組織戦略に大きく変更、
■2014〜2016年の現在は「質と格を上げる」という中期三カ年計画を投入。
⇒PDPの認知度や品質、クオリティ、評判などを真剣に高め、
この三年間で成長と拡大を図りながらも(量の拡大)、PDPの質や格をワンランク引き上げる事(質の向上)の同時実現に取り組んでいます。

その中でPDPはその実現に向け、
実はここ数年かけて人財の育成体制や経営管理体制や事業推進体制などのバックオフィス組織の強化やITシステムなどに対してもかなりの投資を組織的に行っているのですが、
このヒトやカネをかけた組織的な投資に頼るだけでなく、
■PDPの歴史や未来を語るにふさわしい社歴を持つ人財や、
■PDPの歴史や未来をを語るにふさわしい人望を持つ人財を
言い方を選ばず言えば、
・もっと見える化し、
・もっと腹の据わったリーダーとして鍛え、
・もっとエバンジェリストとしてPDPを語る伝道師としての役割に責任をもっつて担ってもらう。

昨期よりPDPでは、
入社10周年を迎えてくれたメンバーを「ロングラン表彰」として全メンバーの前で表彰し、
今までの頑張りに心から感謝とお礼をすると同時に、今後の益々の期待を込めています。

事業の成長や経営の成長に対して、組織の成長や人材育成が後手後手になるのがサービス業。
今はここを遅れるどころか先手を打って先行逃げきる感覚で僕なりに経営を実行しています。

今後は、これまで選ばれたロングランメンバーと年に一度全員で集まって懇親を実施する企画に加え、
PDPとお付き合い頂いているパートナー企業の皆様でロングランを迎える会社様への御礼や表彰の検討、
そしてPDPで結婚式を挙げられたお客様の10周年を何かしらの形でお祝い出来ないか。。
などを現在起案を社内で検討をしているところです。

では皆さん今日も素晴らしい人生の一ページをお創り下さい!!。では!!。
posted by 杉元崇将 at 13:00| 東京 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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