2015年01月31日

【すごい会議〜<今までにないアイデアをひねり出す大切さ>】

こんにちは!。今日も人生を楽しんでいる杉元です。

始まったばかりの2015年も今日で一カ月が終了となります。既に1/12が終了したことになります。
このブログで繰り返し述べるTIME IS MONEYつまり「時は金なり」というセンスはとても重要だと考えています。
2月も精一杯頑張りたいと思います。

さてタイトルにもある「すごい会議」をご存知の方も多いと思います。
最近はベンチャー企業のみならず一部大企業でも導入され始めているようです。

実はPDPでは約10年前に初めて導入し、
数年を置いて久しぶりに2年前から再導入し来期まで進めていく計画です。

僕の考える「すごい会議」とは、
1)すごい成果を導き出すためのファシリテーターや会議体の育成と
2)すごい成果を導き出すための組織文化(結果をあきらめないコミットや今までにないアイデアをひねり出すという文化)の育成
の2つが軸のこのプログラムの肝だと理解しており、
結果としてすごい会議導入においてすごい成果が確実に実現するのではなく、
すごい成果が実現する可能性が生まれるという副次的メリットもあり得るとの認識で導入しています。

特に2)の効果を得たい組織や会社には良い循環を生むのではないかと思います。

僕はおそらく他の経営者に比べてこうした「すごい会議」のようなコンサルティング導入やコンサルタントの仕事に対するスタンスを好んで導入する傾向が高く、
言い換えれば「自社にないノウハウや仕組みは学び、そして自社流に再編集して取り込むべき」という考え方を強く持っています。
そういう投資をしなければ組織が成長しないと信念にも近い意思を持っています。

その上でこの「すごい会議」に限らずITや採用や育成やその他においても年間で多大なコンサルティングをPDPで買う事を通じて
先述の「自社にないノウハウや仕組みの学び」に加え「人財育成にも大いに役立てたい」と導入しています。

一方僕の中ではそれだけではダメだという強い危惧も持っています。

PDPでは多数の人財育成策を「通常のOJT」に加え「社内大学としてのOFFJT」の2本立てで設計をおり、
またPDPでは最近コンサルティング事業の成長によるコンサルタントも増えてきたり、
MBA取得者も多数増えてきています。

但しこの延長線上で想定できる戦略やアイデアは、
■「過去から見た成功法則の整理」にとどまることがおそらく増える。これでは組織全体も「過去の成功体験の実践力」や「成功方法の徹底力やコミット力」が優先される社風になる
と僕は見ており、短期的にはこれで良いのですが、
2〜3年という短期スパンでの事業成長や企業成長に適合した人財育成や組織成長にはこの体制で適しているものの、
■まだ見ぬ未来に向け、今までにないアイデアをひねり出す力や
■過去の成功体験を超えたアイデアをひねり出す力や構想力
という力量や眼力がこの手法の延長線上では組織に備わっていきにくいと見ています。

未来のPDPを経営するチームやPDPが勝てる組織を未来に向けて創る為には、
「今までの成功体験を徹底する力」や「成功体験を整理する力」が存在する今のうちに、
「今までにないアイデアをひねり出す力」や「今までにない未来を構想する力」を強化させる施策が必要であると僕は判断しており、
そういった意味でこの「すごい会議」を導入しています。

「今」に加え「先」を創る為に、春から僕のこの会議への投入時間は分科会含め倍増します(苦笑)。

では皆さん今日も素晴らしい人生の一ページをお創りください!!。では!!。

posted by 杉元崇将 at 18:19| 東京 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年01月25日

【restaurant LUKE with SKY LOUNGE〜<もう一歩進化へ!!>〜】

皆さんこんにちは!!。今日も人生を楽しんでいる杉元です。

ラウンジ.jpg
<新しくオープンする「レストランルークウィズスカイラウンジ」のロビー>

ダイニング.jpg
<ダイニングを今まで以上に開放的な雰囲気に>


さて今日は皆様にご紹介とご案内です。

中央区のウオーターフロント開発として20年前にオープンした聖路加タワーもこの2015年で20周年です。
以前は下町のイメージが強かったエリアですが、2000年に入り豊洲を初めとする近郊開発や東京オリンピックなどを控え、
且つ海外渡航者の人気エリアとしての築地市場という背景から
随分街の様相も変化が見られると同時に今後も益々楽しく豊かになっていくと思われます。

私たちPDPは、その聖路加タワーの最上階にあるレストランルークの運営にリーマンショック後の2009年より参画させて頂いていますが、
弊社メンバーの努力のみならず、近郊企業のお客様や聖路加病院を柱としたママ友の皆さんに加え、
今や名物としてご利用頂けるまでに成長した夏のビアテラスや花火大会としてのロケーションなども踏まえ
事業としても大きな成長を果たしてくれました。

そしてこのタイミングを持って今までの「記念日利用の多い夜景レストラン」というイメージから、
記念日の利用は勿論ですが「ビジネスディナーでも使える開放的なダイニング」というイメージへの進化と、
SKY LOUNGEを併設する事を通じて夜の気軽な利用を提案する事に加え、
ランチ時の会合や集まりにも使える場として、
店名も新たにrestaurant LUKE with SKY LOUNGEとして生まれ変わり新たな提案が始まります。

来週はオープニングディナーやレセプションで既に満席となっているため、
1月29日(木)以降のランチか、2月2日(月)以降のランチやディナーでお楽しみ頂ければ幸いです。

是非ワンランク上がった質と格を目指すPDPの新たな舞台として
相応しい店を今後も一つ一つ創っていければと存じます。

改めまして今後ともご指導ご鞭撻を宜しくお願い申し上げます。

では今日も素晴らしい人生の一ページをお創りください!!。では!!。




posted by 杉元崇将 at 12:42| 東京 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年01月17日

【2つのキーメッセージ〜<「ワンランクアップ」と「チーム力アップ」>】

こんにちは!!。今日も人生を楽しんでいる杉元です。

東京の今日は暖かいです。今スマホでチェックすると10℃。
天気も良いし外出日和ですね。

2015年も始まったばかりですが、既に2週間が経過しました。
つまり2015年も1/24が終了した事となります。

僕自身は最近常に、
※TIME IS MONEY(時は金なり)
※前半勝負(後半追い込み型でなく、準備や計画を重視し早め早めに取り組む&成果を獲得する)
の2つを意識しながら事業を進めたり計画を立てる癖がここ数年身についてきています。

是非皆さんも「時間は有限な資産である」事を念頭に置きながら取り組むことをお薦めします^^。

さて僕はポジティブドリームパーソンズの中期計画などで使うキーメッセージなどを言語化する役割であり現在は「質と格を上げる」というキーメッセージを言語化していますが、
これに加え、<毎年この一年に意識してほしい&取り組んでほしいメッセージ>も言語化し年初に伝えています。

2015年はPDPメンバーへ意識してほしい&取り組んでほしい活動・マインドとして以下の2つのキーメッセージを既に伝達しています。ここでは皆さんにご紹介させていただけたらと思います。

◆ワンランクアップ
⇒この2〜3年間、「前ノメル」や「前半勝負」というキーメッセージをPDPメンバーには伝えてきました。
これはお客様への対応に加え、策の投入や目標達成などの社内活動においても、後手後手にならず常に先手を打ちながら進める企業文化にPDPを大きく進化させたいと強く願ったからです。

以前に比べこの先手先手を打つ癖や大きな問題が顕在化する前に策を投じる重要性は徐々に浸透し始めていると感じており、
且つここは企業文化レベルに根付くまで強く&しつこく今後も推進していく考えですが、
この「時間軸の<前>を意識する」事に加えて、2015年に根付かせたいのが「レベル軸の<上>を意識する」という意味でのワンランクアップです。

簡単に言えば、
※「PDPのサービスや料理はワンランク上がったよね〜〜」という評価や評判の獲得や
※「PDPが叩き出す成果や成績のレベルが更にワンランク引き上がった」という実績や結果の獲得
を実現したいという事です。

PDPにおける全ての水準をもう一段階(半歩でもなく二歩でもなく一歩)引き上げる一年にしたい。それを実現する一年にしたいという考え方です。

◆チーム力を上げる
⇒チーム力アップと言い換えても良いですが、
僕はPDPの最大の強みの一つに「既存事業や既存店が概ね前年対比を上回る地力の強さ」がある点だと見ています。

言い換えれば、
※PDPにおける既存事業や既存店は「前年対比を常に上回っていかなければならない」という強い企業文化や組織意識が醸成されている
※既存事業や既存店が前年対比を下回る傾向が高い場合は新規事業や新規出店は行わず、既存事業や既存店の再生に選択と集中した経営判断が実施される傾向が高い
という事が言えます。

そしてその中でも実績を出し続ける組織は一人のスーパースターに頼らず組織全体の力や地力が強い傾向がPDPでは顕在化しており、言うならば
※マラソンのように一人で42.195キロを走りきる個人力も重要だが、
※箱根駅伝のように10人で約200キロを走りきるチームの力や団結力こそが成果を出すにはより重要という考え方を染み込ませたいと考えており、
「そんなチーム力を更に引き上げる一年にしよう!!」という意味で「チーム力を上げる」と言語化しています。

今年も頑張っていきます!!

では皆さん今日も素晴らしい人生の一ページを!!。

posted by 杉元崇将 at 12:59| 東京 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年01月10日

【謹賀新年〜<今年は年男です!!>〜】

新年明けましておめでとうございます。

2015年の初ブログが大変遅くなりましたが、
本年も改めまして宜しくお願い申し上げます。

2014年12月に始まり年末年始そして2015年年始まで会食などの場が続きましたが、
昨日そして今日とやっとお酒を抜ける日が続き、唇の荒れがやっと治ってきました(笑)。

さて今年は年男です!!
数年に一度のこのチャンスと機会を存分に活用し自分自身が今まで以上に成長する一年にしたいと思います。

また加えましてポジティブドリームパーソンズにおいても、
今期よりスタートした中期三カ年計画でもある「質と格を上げる」というミッションに則りながら、
2015年はこれを具現化する一年になります。

僕が最も重視する
◆事業における「既存事業」や「既存店」を優先する主義、スタイルの継続と、
僕が最も重視したい
◆人や組織の成長に合わせたペースで「新事業」や「新規店」を開始する主義、スタイルの継続を
今年も維持しながら。
◆「PDPの認知度がワンランク上がったな〜」や「PDPの料理とサービスもワンランク上がったな〜」という具体的な成果を、
2015年は定性的にも定量的にも確実に獲りにいく。そんな一年にしたいと思います。

皆さん2015年も改めまして相変らぬご指導ご鞭撻賜れましたら幸いです。
本年も重ねて宜しくお願い申し上げます。

杉元 崇将
posted by 杉元崇将 at 14:13| 東京 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。